.

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

    E-mail
      Article Index
      Kepala Perpustakaan Inkonstitusional
      Page 2
      Page 3
      All Pages

      Di sisi lain, undang-undang tentang perpustakaan juga merupakan perlindungan hukum untuk karir pustakawan, dan lebih jauh sebagai bentuk jaminan kontinuitas perkembangan ilmu perpustakaan, informasi, dan dokumentasi. Dapat dibayangkan apabila seorang pustakawan yang meniti karir dengan berdarah-darah dari awal dikemudian hari tidak dapat meraih karir puncak yang ditekuninya karena didepak dengan sangat mudah oleh kekuasaan (eksekutif). Ini akan membuat persaaan pesimis bagi para pustakawan karena tidak ada jaminan karir. Undang-undang ini juga merupakan salah satu bentuk perjuangan supaya pustakawan disejajarkan dengan bidang lain. Karena masih ada kesan bahwa bidang perpustakaan, dokumentasi, dan arsip masih dianggap tempat pembuangan, selain tidak mendukung karir juga tidak cukup seksi secara finansial atu sering disebut juga bidang yang kering.

      Sesungguhnya apabila perpustakaan dikelola secara profesional, institusi ini dapat berperan sebagai fasilitator dan dinamisator bagi institusi yang menaunginya maupun masyarakt luas. Dalam sejarah peradaban manusia, peran perpustakaan selalu menjadi institusi yang vital sebagai memori sekaligus peta ilmu pengtahuan bangsa. Perpustakaan menjadi awal dan akhir dari siklus proses penciptaan  dan pengembangan sains dan teknologi. Dalam konteks penelitian dan pengembangan (Litbang), apabila para peneliti  atau lembaga-lembaga penelitian menjadi kreator maka perpustakaan adalah sebagai fasilitator dan juga dinamisatornya. Dengan peran seperti itu, perpustakaan yang sekarang ini  terkesan statis dan pasif harus merestorasi diri menjadi sebuah lembaga yang dinamis dalam merespon perubahan lingkungan yang semakin akseleratif. Dan proaktif dan antisipatif dalam melayani kebutuhan informasi para pemustaka (user). Itu semua bisa tercapai apabila perpustakaan dikelola oleh seorang profesional.

      Mengelola perpustakaan umum tidak cukup hanya berbekal pada kepemimpinan, seperti yang sekarang ini banyak dijadikan dalih. Tanpa dilandasi dengan kompetensi atau kapasitas internal yang mumpuni dalam bidang perpustakaan, tidak mungkin kinerja yang dibangun juga akan bagus. Bagaiman kita melihat kepemimpinan Bill Gates, CEO Microsoft, dan Steve Jobs, CEO Apple, misalnya. Mereka berdua menjadi pemimpin yang sukses karena sangat menjiwai apa yang mereka kerjakan. Mereka bekerja pada kompetensi inti mereka. Mereka sangat faham dengan detail, hal-hal teknis sekecil apapun, masalah desin, pemasaran, bahkan sampai kepada hal-hal yang bersifat filosofis atau nilai dalam bidangnya. Sebagai analogi, bagaimana sebuah rumah sakit bisa ditangani secara profesional apabila kepalanya tidak memiliki latar belakang kedokteran dan farmasi? Apa jadinya apabila Badan Tenaga Atom Nasional dikepalai oleh seorang advokat? Tetapi sialnya hal tersebut terjadi dalam bidang perpustakaan.



      Comments
      MAIL   |2012-04-16 21:38:21
      iiii
      Only registered users can write comments!

      3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."

      Last Updated on Wednesday, 04 January 2012 14:07  

      Items details

      • Hits: 2168 clicks
      • Average hits: 25.2 clicks / month
      • Number of words: 2580
      • Number of characters: 21462
      • Created 7 years and 2 months ago at Wednesday, 04 January 2012 by Suherman
      • Modified 7 years and 2 months ago at Wednesday, 04 January 2012 by Administrator

      Tecox component by www.teglo.info






      Selamat Datang Sahabat ^_^
      Dapatkan Segera Buku PUSTAKAWAN 1/2 GILA

      Kemiskinan

      Literasi Sains & Teknologi

      Artikel Pilihan


      Artikel Utama

      Statistik Anggota

      • Total Anggota 10,794
      • Sedang Online 107
      • Anggota Terakhir CECEP ABDUL AZIS HAKIM

      Statistik Pengunjung

      mod_vvisit_counterTotal9103819
      DSCF8798.jpg

      Kalender & Agenda

      March 2019
      S M T W T F S
      24 25 26 27 28 1 2
      3 4 5 6 7 8 9
      10 11 12 13 14 15 16
      17 18 19 20 21 22 23
      24 25 26 27 28 29 30
      31 1 2 3 4 5 6

      Contoh Proposal

      Contoh Proposal

      Google+ Facebook Twitter mail SC